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Agil zum Ziel: Der strukturierte Aufbau von PLM-Fähigkeiten

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Autoren: Tim Bommersheim, Dr. Gregor Schweitzer, Dr. Sjoerd Knippenberg, Markus Tettschlag

Publikation: :em AG Whitepaper,  08/2025

Anzahl: 7 Seiten

Warum PLM-Projekte heute neue Wege brauchen

Um einem dynamischen Marktumfeld zu begegnen und um Effizienzsteigerungen zu erreichen, investieren viele Unternehmen in die Digitalisierung ihrer Wertschöpfungskette. Ein Kernelement dabei ist die vernetzte Verwaltung der Produktdaten, um die Nachvollziehbarkeit und Effizienzsteigerung durch Einsparung unproduktiver Arbeit zu erreichen, die durch Product Lifecycle Management (PLM) ermöglicht wird. Mit der vernetzten Verwaltung der Produktdaten können Unternehmen auf gestiegene Anforderung der Regulatorik, zum Beispiel durch das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und die zu erbringenden Nachhaltigkeitsnachweise, reagieren. Gleichzeitig ist das ökonomische Umfeld mit niedrigem Wirtschaftswachstum im EU-Binnenmarkt, die erhöhte Konkurrenz auf dem Weltmarkt und die Unsicherheit im Handel sehr herausfordernd. Agiles Vorgehen bei der PLM-Einführung ermöglicht kurze Reaktionszeiten auf diese Herausforderungen.

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Dr. Marcus Krastel

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